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不做团队里的“异类”

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发表于 2014-11-12 10:51:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 约会专家 于 2014-11-12 10:52 编辑


在公司里,要完成以一个工作多数情况下,要靠团队合作,团队是一个大机器,员工就好比每个零件,只有各个零件凝聚成一股力量,这台机器才可能正常启动。这也是同事之间应该遵循的一种工作精神或职业操守。其实生活中不难发现,有的企业因为内部人事斗争,不仅企业本身“伤了元气”,整个社会舆论也产生不良影响。

员工作为企业个体,一方面要有自己的个性,另一方面,就是如何很好的融入集体,而这种协调和统一很大程度上建立于人的协调和统一。所以,无论自己处于什么职位,首先需要与同事多沟通,因为你个人的视野和经验毕竟有限。况且,随着社会分工的越来越细,这种沟通协调也是必须的。不要脱离团队独断独行,有问题应该开诚布公,拿出来大家一起讨论,提倡各抒己见,百家争鸣,群策群力,求同存异。
事实上,每个团队的成员大都对自己的实力非常认可,所以时常会发生某些人背离团队的决策,甚至导致各种问题。
晓蔚是位室内设计师,在北京一家很有名的家居设计公司工作,由于她对家具摆设有独到的眼光,运用空间有巧妙的构思,使得她的设计相当受客户的欢迎。

但在这行做了三年多后,她渐渐发展出其他的兴趣来。就是装潢所用的织品——家具和壁毯所用的质料和织法,“只要用对了,整个房间就会变得很有味道,也会很雅致。”她觉得这种兴趣并不脱离本行,研究一下也无妨。
不过,由于太过沉迷于织品设计,她反而忽略了室内设计的工作。尽管晓蔚在大公司工作,团队里的其他设计师都提醒她要注意自己的本职,然而她自己却认为这件事只是她工作范围的延伸罢了。为了要深入了解这些织品的制造,她还自费到织品的生产厂家考察。

然而,织品的学问却大得很,了解一些不同的织品质料结构,只是入门而已,还有更多的东西要学习、要了解。晓蔚发现自己所画的和所想象的,与实际的织品并不相同,但她很有毅力,投入很多精力。虽然她仍在从事原来的室内设计工作,但她所投入的心思已经远不如前。公司的同事甚至老板多次提醒她,公司主要方向是进行室内设计和装潢,并不准备涉足装潢用品设计,她却坚持独断独行,甚至私下找工厂生产她设计的织品,认为这样可以给自己,给公司带来新的天地。

然而事与愿违,织品设计并不像她所想的那么简单,她还得知道流行的趋向、大众的口味、市场所需要的质和量,以及合理的价格等。虽然技工能制造出完全符合她设计的成品,但却无法获得消费者的喜爱,销售经理反复地告诉她,“没有人能把这种垃圾卖出去!”

虽然织品生产的耗费由她自己承担,公司没有损失,但她室内设计的工作也出了问题,几个客户找她的时候找不到,因为她对这份工作漠不关心,这使得客户们气愤填膺,以至她的口碑越来越糟,人人都知道她不可靠,没有人愿意再请她设计,这甚至影响到了公司的信誉,害得公司客户量下滑,这引起了领导的不满。最后,虽然她在室内设计上有不可多得的才华,老板也必须把她这种不考虑团队目标,固执己见,独断独行的人请出公司。

在一个团队中,个人没有做到与团队一致,就会影响到整个集体。而个人的决策又常常会因为考虑不周出现这样那样的问题,所以,不论你是决策制定者之一,还是仅仅是团队中的一分子,跟随团队的步伐,才能保证最大的团队效益,与同事建立良好的关系。


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