没有原则之争的事情，“糊涂”为上
真正的聪明女人应该是大智若愚的代表，在该聪明的时候聪明，该装糊涂的时候糊涂，尤其是在没有原则之争的事情上，“糊涂”为上。糊涂是一种境界，是女人的生存智慧。在一些关键场合，在没有违背原则的情况下，偶尔装装糊涂，也会有意想不到的效果。下面这个例子就值得我们借鉴。
日本某公司与美国某公司进行一次重大技术协作谈判。谈判伊始，美方首席代表便拿着各技术数据、谈判项目、开销费用等一大堆材料，滔滔不绝地发表本公司的意见，完全没有顾及到日本公司代表的反应。这时，日本公司代表一言不发，只是在仔细地听、认真地记。
美方讲了几个小时之后，终于开始想起要征询一下日本公司代表的意见。不料，日本公司的代表似乎已被美方咄咄逼人的气势所慑服，只会反反复复地说“我们不明白”，“我们没做好准备”，“我们事先也未搞技术数据”，“请给我们一些时间回去准备一下”。第一轮谈判就在这不明不白中结束了。
几个月以后，第二轮谈判开始。日本公司似乎因认为上次谈判团不称职，所以予以全部更换。新的谈判团来到美国，美方只得重述第一轮谈判的内容。不料结果竟与第一轮谈判一模一样，由日方对谈判项目“准备不足”，日本公司又以再研究为名，毫无成效地结束了谈判。
经过两轮谈判后，日本公司又如法炮制了第三轮谈判。在第三轮谈判不明不白地结束时，美国公司的老板不禁大为恼火，认为日本人在这个项目上没有诚意，轻视本公司的技术和基础，于是下了最后通牒：如果半年后日本公司依然如此，两公司间的协定将被迫取消。随后，美国公司解散了谈判团，封闭了所有资料，坐等半年以后的最终谈判。
万万没有料到的是，仅仅过了8天，日本公司即派出由前几批谈判团的首要人物组成的谈判团队飞抵美国。美国公司在惊愕之中只好仓促上阵，匆忙将原来的谈判成员从各地找回来，再一次坐到谈判桌前。
这次谈判，日本人一反常态，他们带来了大量可靠的资料、数据，对技术、合作分配、人员、物品等一切有关事项甚至所有细节，都做了相当精细的策划，并将精美的协议书拟定稿交给美方代表签字。
美国人立马傻了眼，一时又找不出任何漏洞，最后只得勉强签字。不用说，由日本人拟定的协议对日方公司极为有利。
在美日的谈判较量中，日本人巧装糊涂，以韬光养晦的谋略获得了最终的胜利。其实作为一种谋略，“糊涂”能在商场上取得出奇制胜的效果。女性要想成事就要懂得利用这―点。
女人的糊涂之道更体现在日常的工作生活上，因为女人敏感，对一些事不会轻易地睁一只眼闭一只眼，凡事总要弄个明明白白才行。但现实生活中，如果凡事都斤斤计较，凡事都要弄个清清楚楚，长此以往，做事就会很累，就会深陷烦恼中而无法自拔。与其焦头烂额、身心疲惫，还不如用一种难得糊涂的态度来面对。万事以“和”为贵，对看不惯、看不顺眼的事，有时也要糊涂应对。
素妍最近就非常痛苦，因为她总是清醒地看到上司的不良习惯，虽然她一遍又一遍对自己说，出污泥而不染更好，再说人无完人。但却也常常对有些事不能释怀，对于刚走出校园不久的她而言，她更希望办公室是个没有瑕疵的地方。
终于有一天她走进了人事部速交了辞职信，对于原因她简单地告诉主管：价值观念有所不同。主管被她的辞职理由搞懵了，特地找她谈心，她也就一吐而快。人事主管没有挽留她，但却像朋友一样告诉她，这样的事情这样的人每个公司都有，有时糊涂就是最好的聪明。这下轮到素妍不明白，难道在职场就没有了是非观念了吗？后来她又换过几份工作，等到岁月的思考像痕迹一样留在她额头时，她才明白办公室里的是非原则是因公司而异，因人而异的。
只看光明，只看积极；放弃黑暗和消极。睁开的那只眼是为了管好自己的言行举止；闭着的那只眼是为了给自己养精蓄锐。与其抱怨，不如放弃抱怨的根源。此时，看上去的糊涂就是最好的聪明！
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